Os novos Corpos Gerentes da Associação de Moradores das Lameiras, para o quadriénio de 2025 a 2028, tomaram posse no dia 10 de janeiro 2025, nas instalações do Centro Social e Comunitário.

O Presidente da Direção, Jorge Faria, depois de se congratular com o ato em si, afirmou que “celebramos, não apenas a continuidade do nosso trabalho, mas também um marco importante na minha trajetória, após mais de 20 anos como presidente dedicado a esta instituição” Lembrou também todo o caminho que fizeram e até as noites mal dormidas “quando as datas das reformas das letras se aproximavam”. Jorge Faria agradece a todos que nessa altura não exitaram em ajudar. Lembrou ainda o caminho que juntos fizeram para que esta instituição fosse “um pilar de apoio e solidariedade para muitos. Juntos realizamos projetos que impactaram positivamente a vida de inúmeras famílias, promovendo a inclusão, a equidade, a educação, a cultura, o desposto e o bem-estar social".

Com a eleição para um novo quadriénio, cuja posse ocorreu no passado dia 10 de janeiro de 2025, passam a vigorar a partir desta data os seguintes nomes nos corpos gerentes.
 

Linhas Programáticas da AML para 2025/2028

1. Desenvolver e pôr em prática o novo projeto socioeducativo, designado "Abraçar Emoções", e respetivos programas de ação

Desde a fundação da AML em 1984, os diferentes projetos, desenvolvidos por diferentes equipas, têm sido o motor de crescimento, intervenção social, educativa, cultural e desportiva. Ao longo dos últimos 40 anos foram muitas as palavras-chave, que serviram para projetar o futuro e fomentar novos desafios e consequentes parcerias. Para este novo desafio iremos harmonizar todos os momentos de crescimento da Associação de Moradores das Lameiras para a condição de equilíbrio e reciprocidade entre as partes. Este será um mandato pautado pela proximidade com os pais e com a comunidade, não sendo apenas um projeto de uma área apenas, mas transversal a toda a instituição.
A palavra-chave escolhida para este novo mandato será as EMOÇÕES: com o DESCOBRIR, com o ESCUTAR, com o FALAR e por último VIVER, de acordo com o projeto socioeducativo da instituição e que os programas de ação dos anos seguintes lhe darão consistência

• a)    2025 – Descobrir emoções: Explorar e compreender as diferentes emoções, será a introdução às emoções.
• b)    2026 – Escutar emoções:  Compreender a origem e o impacto das emoções.
• c)    2027 – Falar de emoções: Promover a empatia e desenvolvimento de habilidades da comunicação emocional.
• d)    2028 – Viver emoções: Fomentar uma cultura de respeito e compreensão emocional, integrando habilidades socioemocionais na vida quotidiano. Os diferentes grupos de trabalho, que serão criados, no decurso do mandato, encarregar-se-ão de fazer chegar à direção as preocupações e as ações realizadas, criando um ambiente seguro e acolhedor, onde os todas as partes interessadas possam explorar suas emoções e desenvolver habilidades para a vida.  Acreditamos que o bem-estar emocional é um pilar fundamental para o sucesso pessoal e social

2. Concretizar as deliberações da Assembleia Geral

3. Gestão do Edifício das Lameiras
Melhorar o bem-estar dos moradores, fortalecer o senso de comunidade, promovendo solidariedade, desenvolvimento pessoal e melhorias no ambiente em que vivem. Atuar de forma preventiva e proativa relativamente aos problemas habitacionais, assegurando a melhoria continua e evolutiva das condições de vida dos moradores do Edifício das Lameiras. Através da contínua manutenção, reparação e conservação dos espaços comuns e habitações do Edifício que são propriedade do Município, com o objetivo de proporcionar melhores condições de habitabilidade aos moradores do mesmo.

4. Avaliar e intervir nos problemas de cada setor da instituição
Vamos avaliar os principais problemas institucionais e intervir nos setores mais frágeis, investir nos utentes e nas instalações do Centro Social, para que a mesma continue a ser uma instituição de referência como tem sido ao longo destes anos

5. Formar, capacitar e inovar
Continuaremos a apostar na formação dos nossos quadros de pessoal e projetar a inovação nas diferentes respostas sociais e serviços a elas agregados; será também privilegiada a formação de desempregados e a ativos empregados no âmbito de candidaturas ao Pessoas 2030 e PRR – Plano de Recuperação e Resiliência.

6. Desenvolver a cultura e fomentar o voluntariado
Queremos desenvolver o voluntariado cultural e social e rejuvenescer os diferentes grupos que atuam nesta área.

7. Fomentar o desporto amador
Vamos continuar a desenvolver o desporto amador para todos num intercâmbio permanente com grupos de outras localidades.

8. Promover a cidadania e as boas práticas ambientais entre os moradores das Lameiras
Queremos avaliar os projetos em curso e desenvolver novas intervenções, por, com e para os residentes das 290 casas daquele espaço habitacional.

9. Comunicação e informação externa
Procuraremos investir nos meios de comunicação e informação, quer através das Redes Sociais, página web e Lameiras (Boletim Cultural – edição impressa e online).